Miten viedä vastuullisuus osaksi strategiaa, päivittäisiä prosesseja ja valjastaa vastuullisuus työkaluksi kestävän kilpailukyvyn kasvattamisessa?
Vaikuttava vastuullisuustyö edellyttää oman toiminnan kestävyys- ja vastuullisuusvaikutusten tuntemista sekä aktiivista sidosryhmäyhteistyötä. Autamme teitä tunnistamaan toimintanne keskeiset vastuullisuusvaikutukset, kartoittamaan ja toteuttamaan sidosryhmäkuulemisia sekä kirkastamaan olennaiset vastuullisuusteemat niin liiketoiminnan kehittämistä kuin raportointia silmällä pitäen.
Tarjoamme asiantuntijatukea kokonaisvaltaiseen vastuullisuuden kehittämiseen ja johtamiseen.
Valmistaudu CSRD:n mukaiseen raportointiin: kaksoisolennaisuusanalyysi ja vastuullisuuden GAP
Määritä vastuullisuuden tavoitteet ja mittarit
Kasvata vastuullisuusosaamista läpi organisaation: valmennukset ja koulutukset
CSRD Pulse on käytännönläheinen SaaS-pohjainen työkalu vastuullisuuden johtamiseen ja kestävyysraportointiin valmistautumiseen.
CSRD Pulse -työkalulla voit helposti arvioida oman organisaatiosi raportointivalmiuden ja kartuttaa ymmärrystä direktiivin vaatimuksista sekä oman organisaatiosi vahvuuksista ja kehityskohdista.
Autamme asiakkaitamme vertaamaan yrityksen olemassa olevaa kestävyystietoa ESRS-standardien mukaiseen raportointiin tarvittaviin tietoihin ja tunnistamaan puuttuvat tiedot sekä niihin liittyvät datatarpeet. Lisäksi kartoitamme yrityksen raportointivalmiutta myös olemassa olevien tavoitteiden ja mittareiden, prosessien, kontrollien, järjestelmien ja dokumentoinnin osalta. Nämä asiat tulisi olla kunnossa kestävyysraportoinnin laadun varmistamiseksi.
Nykytilan kartoittamisen ja tunnistettujen puutteiden ja kehityskohtien lisäksi teemme CSRD gap-analyysin lopputuloksena yritykselle ehdotukset toimenpiteistä puuttuvien tietojen keräämiseksi sekä yrityksen datan johtamisen ja raportointivalmiuksien parantamiseksi.
CSRD:n vaatimukset vahvistavat yritysvastuun integroimista luonnolliseksi osaksi yrityksen strategiaa ja johtamisjärjestelmää. Vaatimukset kannattaa kääntää positiivisiksi kehitysmahdollisuuksiksi yrityksissä.
Autamme asiakkaitamme muotoilemaan kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita ja mittareita heille olennaiseksi tunnistetuissa aiheissa. Konkreettiset tavoitteet ja mittarit ovat keskeinen osa vastuullisuuden johtamista ja kehittämistä.
Palvelumme sopivat sekä ensimmäisiä tavoitteita määrittäville yrityksille että yrityksille, joiden tarkoituksena on tarkentaa olemassa olevia tavoitteita esimerkiksi olennaisuusanalyysin tulosten pohjalta.
Vastuullisuustavoitteiden laatu ja kunnianhimon taso varmistetaan ottamalla huomioon yrityksen pitkän tähtäimen visiot sekä toimialaan ja olennaisiin kestävyysaiheisiin liittyvät benchmarkit.
