EFQM-viitekehys on ollut Metsä Groupissa käytössä jo vuodesta 2002 lähtien.
EFQM-viitekehys on ollut Metsä Groupissa käytössä jo vuodesta 2002 lähtien.
"Itsearviointi onnistui hyvin ja saimme priorisoitua kolme tärkeintä kehityskohdetta kehitysprojekteiksi."
"Itsearviointi onnistui hyvin ja saimme priorisoitua kolme tärkeintä kehityskohdetta kehitysprojekteiksi."
”Tavoitteena oli tehdä uusi EFQM-malli tutuksi Keudan esimiehille ja tarkastella laatupalkintoraportin tuloksia suhteessa siihen. Tavoite toteutui erinomaisesti ja osallistujat olivat tyytyväisiä esimiesfoorumissa järjestettyyn työpajatyöskentelyyn. Uutta EFQM-mallia voidaan käyttää jatkossa mm. Keudan toiminnan itsearvioinnin viitekehyksenä. Malli tukee kokonaisvaltaista laatuajattelua Keudassa.”
”Tavoitteena oli tehdä uusi EFQM-malli tutuksi Keudan esimiehille ja tarkastella laatupalkintoraportin tuloksia suhteessa siihen. Tavoite toteutui erinomaisesti ja osallistujat olivat tyytyväisiä esimiesfoorumissa järjestettyyn työpajatyöskentelyyn. Uutta EFQM-mallia voidaan käyttää jatkossa mm. Keudan toiminnan itsearvioinnin viitekehyksenä. Malli tukee kokonaisvaltaista laatuajattelua Keudassa.”
Tiina Halme, Keuda
”Utbildningen har varit viktig och gett oss inom organisationen en djupare förståelse för EFQM -modellen. Deltagarna var imponerade av hur kursen genomfördes och av innehållet. Vi har inom Folkhälsan utnyttjat de utbildade EFQM -assessorerna när vi planerat och förverkligat vår nya strategi. Vi uppfattar att modellen och utbildningarna är nyttiga för alla som arbetar med kvalitets- och verksamhetsutveckling. Vi värdesätter även att hållbarheten är ett centralt värde inom EFQM.”
”Utbildningen har varit viktig och gett oss inom organisationen en djupare förståelse för EFQM -modellen. Deltagarna var imponerade av hur kursen genomfördes och av innehållet. Vi har inom Folkhälsan utnyttjat de utbildade EFQM -assessorerna när vi planerat och förverkligat vår nya strategi. Vi uppfattar att modellen och utbildningarna är nyttiga för alla som arbetar med kvalitets- och verksamhetsutveckling. Vi värdesätter även att hållbarheten är ett centralt värde inom EFQM.”
Georg Henrik Wrede, verkställande direktör, Samfundet Folkhälsan i svenska Finland r.f.
"Laatukeskuksen kautta saimme apua strategian jalkauttamiseen. Sidosryhmät otettiin mukaan työpajoihin soveltaen EFQM-mallia. Lopputuloksena oli erittäin hyviä näkökulmia ja uusia ajatuksia avaavat työpajat, joka antoivat loistavat hedelmät strategian jalkauttamiseen käytännön tasolla.
Onnistunut strategian loppuunsaattaminen on ensiarvoisen tärkeä asia kaikille toimijoille. Suosittelen!"
"Laatukeskuksen kautta saimme apua strategian jalkauttamiseen. Sidosryhmät otettiin mukaan työpajoihin soveltaen EFQM-mallia. Lopputuloksena oli erittäin hyviä näkökulmia ja uusia ajatuksia avaavat työpajat, joka antoivat loistavat hedelmät strategian jalkauttamiseen käytännön tasolla.
Onnistunut strategian loppuunsaattaminen on ensiarvoisen tärkeä asia kaikille toimijoille. Suosittelen!"
Matti Tarhio, Toimitusjohtaja, HOAS
