Itsearviointi
Itsearviointi on nopea ja kustannustehokas keino kartoittaa organisaation nykytila ja kilpailukyky.
Itsearvioinnissa arvioidaan organisaation eri toimintoja systemaattisesti oman henkilöstön toimesta ulkopuolisen konsultin ohjauksessa. Prosessi kestää tyypillisesti 2-4 viikkoa ja sisältää muun muassa kyselyitä, työpajoja sekä analyysikeskusteluja. Itsearvioinnin lopputuloksena saatte konkreettisen kehittämissuunnitelman, joka ohjaa toiminnan kehittämistä haluttuun suuntaan.
Olemme erikoistuneet EFQM- ja CAF-mallin mukaisiin itsearviointeihin. EFQM-mallia käytetään laajasti kansainvälisellä tasolla, ja CAF soveltuu erityisesti julkiselle sektorille. Näissä arvioinneissa organisaation vahvuudet ja kehittämiskohteet tunnistetaan mallien kriteerien pohjalta, mikä auttaa kehittämistarpeiden priorisoinnissa. Toteutus räätälöidään aina organisaation tarpeiden ja toiveiden mukaan. Autamme suunnittelussa, fasilitoinnissa ja tarvittaessa tarjoamme myös tukea kehittämishankkeiden edistämiseen sparrauksen muodossa.
Miten itsearviointi hyödyttää organisaatiotanne?
- Saatte tarkan kartoituksen organisaationne lähtötilanteesta ja kilpailukyvystä.
- Kehityskohteet ja toimenpiteet tukevat liiketoiminnan strategiaa.
- Saatte selkeän käsityksen vahvuuksistanne, parannuskohteistanne sekä prioriteeteista, jotka ohjaavat kohti yhteisiä tavoitteita.
- Itsearviointi vahvistaa organisaationne suorituskykyä merkittävästi.
- Organisaatiosi ei vain reagoi muutoksiin – se johtaa niitä.
Toimiiko organisaatiosi kiertotalouden alalla tai sen alihankintaketjussa?
Jos vastasit kyllä, sinulle ja organisaatiollesi sopii erityisesti kiertotalouteen kehitetty linssi, jonka avulla tarkastellaan syvällisemmin kiertotalousliiketoimintaa.
Tutustu kiertotalousarviointiinOta yhteyttä
