Tämä koulutus antaa sinulle valmiudet rakentaa muutoskykyinen ja menestyvä organisaatiokulttuuri, joka pystyy sopeutumaan ja kasvamaan jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Kesto: Kesto 2 pv | 08.30–12.00 Toteutus: etäkoulutus, Teams Opetuskieli: suomi
Tässä kahden aamupäivän koulutuksessa opit keskeiset taidot ja työkalut, joilla voit onnistuneesti johtaa muutosta ja tukea organisaatiosi menestystä. Koulutus herättää oivalluksia siitä, miten innostaa muutokseen, ylittää muutosesteitä ja yhdistää ihmisten ja teknologian voimavarat strategiseen kasvuun. Osallistujat saavat valmiuksia rakentaa muutoskykyistä organisaatiokulttuuria, joka menestyy muuttuvassa toimintaympäristössä. Koulutus sopii kaikille aiheesta kiinnostuneille sekä erityisesti organisaation johdolle, päätöksentekijöille ja lähiesihenkilölle, jotka kaipaavat lisää työkaluja strategisten muutosten läpivientiin.
Sisältö ja aikataulu
Sisältö:
Ensimmäinen aamupäivä: Minä ja muutos
Yksilölähtöisen muutoksen mielen mallit (fixed vs. growth mindset)
Muutosvoimat (mahdollistajat ja esteet), ymmärrys ja halu ratkaisevat onnistumisen
Muutosjohtamisen perinteiset ja modernit mallit (mm. Lewin freeze vs. unfreeze, Kotterin 8 askeleen polku ja PROSCI / ADKAR)
Toinen aamupäivä: Muut mukaan muutoksiin
Muutoshalun herättäminen Mc Kinsey 7S ja Operating System -moninäkökulmaiset mallinnukset
Muutoksen linkitys strategiaan
Organisaation AI- muutoskuuntelu & ihmisanalytiikka
Aikataulu:
Koulutus koostuu kahdesta aamupäivän etäopetuksesta. Valitse sivun yläosasta sinulle sopivin toteutus ja ilmoittaudu mukaan.
15.-16.5.2025 klo 8.30-12.00
9.-10.10.2025 klo 8.30-12.00
Tervetuloa mukaan!
Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle
Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.
