Siirry sisältöön

Laurea: Positiiviset esimerkit ikätasa-arvosta ovat vastavoimaa median luomille kuville

  • Vastuullisuus, Yhteisö
  • Julkaistu:

Laurea-ammattikorkeakoulussa ikätasa-arvoa edistetään koko työuralla rekrytoinnista perhevapaisiin, joustaviin työtapoihin ja työkykyä ylläpitäviin ikävapaisiin. Excellence Finland myönsi Laurealle ikäsertifikaatin lokakuussa.

Positiivinen puhe työmaailman tasa-arvoa tukevista rakenteista on vastavoimaa median puheelle. Julkisessa keskustelussa on korostunut ikääntyneiden haasteet työmarkkinoilla, ja juuri sen takia on tärkeää tuoda esiin toisenlaisia näkemyksiä. Näin ajattelee Laurea-ammattikorkeakoulun henkilöstöjohtaja Tiina Päivärinne 

Excellence Finland myönsi lokakuussa Laurealle ikäsertifikaatin. Ikäsertifikaatti on tunnustus organisaatiolle, joka jo tekee tasa-arvoisempaa työelämää. Ikäsertifikaatti on ainoa laatuaan Suomessa, ja sitä voivat hakea yli 50 työntekijän organisaatiot Suomessa. Laurealle ikäsertifikaatin hakeminen tuntui luontevalta, sillä ikäjohtamiseen on panostettu jo pitkään.  

Uudellamaalla toimivan Laurean henkilöstöstä noin puolet on opetushenkilökuntaa, jonka lisäksi on TKI-henkilökuntaa ja asiantuntija- ja tukipalveluhenkilöstöä. Varsinkin opetustehtävät vaativat usein vankkaa työkokemusta.  

“Rekrytoimme varsin säännöllisesti yli 50-vuotiaita ja lähempänä 60 vuotta olevia”, Päivärinne kertoo. 

Henkilöstöä Laureassa on kaiken kaikkiaan noin 700, ja opiskelijoita yli 11 000 kuudella kampuksella ja verkossa.  

Ikävapaita ja joustavia työtapoja 

Ikäsertifikaatin hakuprosessiin kuuluu ikätasa-arvoon liittyvien toimintatapojen arviointia. Laureassa ikäjohtamista vahvistetaan monin eri tavoin. Työntekijän täyttäessä 56 hän saa käyttää kaksi työpäivää lukuvuodesta työkykynsä ylläpitämiseen, ja tätä kutsutaan ikävapaaksi. Yli 60-vuotiailla ikävapaa nousee viikkoon. Ikävapaat toistuvat joka vuosi.  

Kokeneiden työntekijöiden huomioimisen lisäksi Päivärinne korostaa, että ikätasa-arvon tulee ulottua koko työuraan. Laureassa esimerkiksi kaikenikäisten työntekijöiden pyöreitä vuosikymmemeniä muistetaan työnantajan toimesta. Päivärinne toivoo positiivisten esimerkkien tuovan myös nuorille uskoa työelämään sekä työn ja perhe-elämän yhdistämiseen. 

“Olemme vilpittömästi iloisia, kun ihmiset jäävät perhevapaille. Ja olemme iloisia, kun he sieltä palaavat töihin.” 

Joustavat työtavat tukevat työntekijöiden välistä tasa-arvoa kaikissa elämäntilanteissa. Joustavuudesta Laurea saa hyvää palautetta myös henkilöstötutkimuksessa. Esimerkiksi etätöiden tekeminen ulkomailta käsin on ollut puolentoista vuoden ajan tiettyjen reunaehtojen puitteissa mahdollista. 

Laureassa tehdään vuosittain henkilöstötilinpäätös, jossa seurataan ikäluokkien ja sukupuolijakauman muuttumista. Henkilöstöstä noin 75 prosenttia on naisia ja keski-ikä on noin 50 vuotta. Työntekijöistä vuoteen 2030 mennessä eläköityy noin 19 prosenttia.   

Tasa-arvoinen ja reilu rekrytointi 

Laurean opetustyössä on paljon työntekijöitä, joilla on takanaan pitkä työura. Sen sijaan asiantuntija- ja tukipalveluhenkilöstössä, kuten HR:ssä, markkinoinnissa ja TKI:ssä, on paljon nuorempia työntekijöitä.  

HR-koordinaattori Miika Mäki-Torkko hoitaa muun muassa rekrytointeja ja vastaa päivittäisistä HR-asioista. Kompetenssiperusteisuus on Laurean rekrytoinnin kivijalka. Mäki-Torkolle rekrytointiviestintä on yksi tapa varmistaa, että työnhakija tuntee tulleensa kohdelluksi reilusti ja tasa-arvoisesti. 

“Varmistan, että kaikille hakijoille ilmoitetaan valintaperusteet. Hakija voi myös olla meihin yhteydessä ja hän saa aina palautteen siitä, miksi ei tullut valituksi tehtävään.” 

Hakijat ovat arvostaneet avointa ja selkeää rekrytointiviestintää.  

Yksi näkökulma monimuotoisuuteen ja yhdenvertaisuuteen 

Työssään Mäki-Torkko haluaa varmistaa monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden toteutumista läpi organisaation. Ikätasa-arvo on tähän yksi näkökulma. Mäki-Torkon mielestä ikäsertifikaatti tukee Laurean työnantajakuvaa sekä potentiaalisille että nykyisille työntekijöille. 

“Sertifikaatin hakuprosessissa tuli esiin, että voisimme viestiä ikäjohtamisesta ja esimerkiksi ikävapaista paremmin myös ulkoisesti”, Mäki-Torkko kertoo.  

Ikäsertifikaatin hakeminen oli Laureassa sisäisesti hyvä harjoitus varmistaa Laurean nykytilanne sekä se, mitä eri toimintaohjeet neuvovat eri tilanteisiin.  

“Mielestäni on hyvä, että monimuotoisuus- ja yhdenvertaisuusnäkökulmia voi käsitellä yksi kerrallaan”, kommentoi Mäki-Torkko.