Siirry sisältöön

Mitä työnantaja saa valvoa mitä ei?

Excellence Finlandin webinaarissa: Mitä työnantaja saa valvoa ja mitä ei? Aihetta avasivat asianajajat Jussi Herrainsilta ja Maria Aholainen Asianajotoimisto Hannes Snellmanilta.

Webinaarissa aihetta käsitellään kahden käytännönläheisen esimerkin kautta. Ensimmäisessä pohditaan tekoälypohjaisen sovelluksen liittämistä kameravalvontaan työturvallisuuden parantamiseksi. Toisessa tarkastellaan sähköpostiliikenteen automaattista valvontaa tilanteessa, jossa työnantaja haluaa ehkäistä luvatonta käyttöä sekä luottamuksellisten tietojen vuotamista ja väärinkäyttöä.

Esimerkit näyttävät hyvin, miksi tekninen valvonta vaatii aina myös tarpeellisuuden arviointia, tietosuojan huomioimista, työntekijöiden informointia ja ymmärrystä siitä, missä valvonnan rajat kulkevat.

Työelämän tietosuojaan liittyykin useita rinnakkain sovellettavia sääntöjä. Mukana ovat muun muassa GDPR, tekoälyasetus, työelämän tietosuojalaki, sähköisen viestinnän sääntely ja työlainsäädäntö. Suomessa sääntely on monelta osin tiukkaa myös eurooppalaisessa vertailussa. Tämä on tärkeä muistutus etenkin kansainvälisille organisaatioille. Konsernissa tuttu käytäntö ei välttämättä sovi Suomeen sellaisenaan.

Mitä työnantajan kannattaa pysähtyä arvioimaan?

Ennen käyttöönottoa kannattaa pysähtyä ainakin näihin kysymyksiin:

  • Mihin valvontaa tarvitaan?
    Hyvä tarkoitus, kuten työturvallisuuden parantaminen tai luottamuksellisen tiedon suojaaminen, ei vielä yksin riitä. Tarve pitää pystyä perustelemaan.
  • Voisiko saman asian hoitaa kevyemmin?
    Ensin kannattaa arvioida, päästäänkö samaan lopputulokseen tavalla, joka puuttuu vähemmän työntekijän yksityisyyteen.
  • Mitä tietoja järjestelmä käsittelee?
    Erityisesti tekoälyavusteisessa valvonnassa pitää ymmärtää, mitä järjestelmä havaitsee, tulkitsee ja tallentaa.
  • Kuka tietoihin pääsee käsiksi ja mihin niitä käytetään?
    Valvonnan tarkoitus, käyttöoikeudet ja rajat pitää määritellä selkeästi ennen käyttöönottoa.
  • Miten työntekijöitä informoidaan?
    Työntekijöiden pitää ymmärtää, mitä seurataan, miksi seurataan ja mitä se tarkoittaa heidän työnsä arjessa.
  • Miten viestinnän luottamuksellisuus huomioidaan?
    Automaattinen seuranta ei tee viestinnästä vapaata riistaa. Se, ettei kukaan ihminen lue viestejä käsin, ei vielä ratkaise asiaa.
  • Sopiiko kansainvälinen malli Suomeen?
    Konsernissa tuttu käytäntö ei välttämättä sovi sellaisenaan Suomen sääntelyyn. Suomen työelämän tietosuojasääntelyssä on omat tiukat reunaehtonsa.

Hyvin valmisteltu ratkaisu kestää paremmin myös silloin, kun joku kysyy myöhemmin, miksi näin toimitaan. Ja joku yleensä kysyy.

Katso video

Lyhyt kuvaus videosta

Pureudumme työntekijöiden tekniseen valvontaan ja työelämän tietosuojalain tuleviin muutoksiin. Suomen lainsäädäntö on näissä tilanteissa EU-tasoa tiukempi, mikä saattaa yllättää etenkin kansainvälisissä organisaatioissa, joissa toimintamallit perustuvat EU:n tietosuoja-asetukseen (GDPR). Suomessa lakia ollaan lisäksi uudistamassa, ja hallituksen esitys on näillä näkymin tulossa keväällä 2026.

Asiantuntijavieraina ovat asianajajat Jussi Herrainsilta ja Maria Aholainen molemmat Hannes Snellmanilta.

Videon osiot
06:19 - Agenda
09:56 - Työelämän tietosuojasääntely
16:25 - Tietosuojalainsäädännön kokonaisuudistus vireillä
23:00 - Case: Tekoäly osana kameravalvontaa
25:59 - Millä edellytyksillä tekninen valvonta on sallittua?
42:15 - Case: Työntekijöiden kuuleminen – mitä se tarkoittaa?
45:05 - Onko sähköpostiliikenteen automaattinen valvonta laillista ja m
58:12 - Q&A

Liity jäseneksi

Me Excellence Finlandilla uskomme, että yhdessä olemme enemmän, sillä oppiminen ja osaamisen jakaminen ovat toimintamme ytimessä. Meidän yhteisömme on omistautunut laadun ja kestävän kasvun edistämiseen. Jäsenenämme olette osa aktiivista yhteisöä, joka tarjoaa mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja vaikuttaa. Tulkaa mukaan rakentamaan menestyvää ja kestävää huomista!

Liity jäseneksi »

Ota yhteyttä

Johanna Lohiluoma

Yhteisömanageri | Community Manager

+358 50 400 2623

Artikkelit aiheesta

Katso kaikki artikkelit »
Suorituksen johtamisesta aikaansaamisen johtamiseen
  • Asiantuntijablogi, Muutosjohtaminen
Sivistynyt työpaikka on kilpailuetu
  • Asiantuntijablogi, Yhteisö