Leanin hyödyt käytännössä
Lean tuo konkreettista parannusta toimintaan. Kun prosesseista siivotaan hukkaa, saavutetaan sekä kustannussäästöjä että laadullista paranemista. Ja kun jatkuva parantaminen otetaan osaksi toimintakulttuuria, hyödyt moninkertaistuvat.
Lean tukee palveluprosessien ja tuotannon kehittämistä, ja auttaa sujuvoittamaan tekemistä. Katso alta esimerkit, millaista hyötyä lean-menetelmien avulla on saavutettu.
Palvelu- ja tuotantoprosessit
- Palvelu-/tuotantoprosessin (arvovirran) läpimenoajan lyhentäminen
- Jonojen ohjaamisen optimointi
- Prosessin toimitusvarmuuden parantaminen
- Asiakasreklamaatioiden ja laatuvirheiden vähentäminen
- Tuottavuuden optimointi (tuotos / panos)
- Päivittäisen johtamisen mahdollistavien rakenteiden luominen
Tuotannon sujuvuus
- Tuotantosolun virtauksen parantaminen
- Saannon ja materiaalitehokkuuden parantaminen / optimointi
- Tuotantolinjan tai -koneen OEE:n parantaminen (tuotantolinjan oma toiminta sekä kunnossapito)
- Prosessin kustannusten optimointi
- Alihankkijan/kumppanin toimituskyvyn parantaminen
- Varaston ja sidotun pääoman optimointi
Tiesitkö tämän leanista?
Lean-menetelmiä on käytetty menestyksekkäästi myös esimerkiksi myynnin hit raten parantamiseen!
Lue, millaista hyötyä asiakkaamme ovat saavuttaneet leanin avulla.