Miten muuttaa vastuullisuus koko työyhteisön asiaksi?
Vastuullisuus ei ole enää vain strategia-asiakirjoihin kirjattu tavoite tai vastuullisuustiimin harteilla lepäävä tehtävä. Todellinen muutos tapahtuu vasta, kun vastuullisuus on osa jokaisen työntekijän arkea. Se näkyy silloin päätöksenteossa, asiakastyössä ja kahvipöytäkeskusteluissa. Mutta miten tähän päästään?
Monessa organisaatiossa vastuullisuustyö lähtee liikkeelle ylhäältä: johdolla on visio ja tavoitteet, mutta yhteys arjen tekemiseen jää ohueksi. Tämä kuilu strategian ja käytännön välillä on usein suurin este sille, että vastuullisuus juurtuu osaksi organisaatiokulttuuria. Siksi muutos vaatii ennen kaikkea osallistamista, konkretiaa ja aikaa.
Vastuullisuus ei ole projekti – se on kulttuurin muutos
Kulttuurin muuttaminen ei tapahdu yhdessä yössä. Se vaatii pitkäjänteistä työtä, jossa vastuullisuus tuodaan osaksi kaikkea tekemistä – ei irrallisena teemana, vaan näkökulmana, joka rikastuttaa liiketoimintaa ja työyhteisöä. Tämä tarkoittaa esimerkiksi sitä, että vastuullisuustavoitteet linkitetään tiimitason tavoitteisiin, ja että jokainen työntekijä ymmärtää, miten oma työ liittyy isompaan kuvaan.
Koulutus on tässä keskeisessä roolissa. Vastuullisuusteemat voivat tuntua etäisiltä tai vaikeasti lähestyttäviltä, ellei niihin tarjota ymmärrettävää ja käytännönläheistä näkökulmaa. Kun ihmiset saavat oivalluksia siitä, miten heidän työnsä vaikuttaa ympäristöön tai yhteiskuntaan ja miten he voivat itse vaikuttaa, syntyy aitoa motivaatiota.
Kohtaamiset muuttavat ajattelua
Yksi tehokkaimmista keinoista edistää vastuullisuutta on yksilöiden kohtaaminen. Kun vastuullisuudesta keskustellaan kasvokkain, kollegan tai esihenkilön kanssa, se muuttuu abstraktista konkreettiseksi. Sparraus, työpajat ja yhteiset keskustelut avaavat tilaa kysymyksille, epäilyksille ja oivalluksille. Ne myös rakentavat luottamusta ja madaltavat kynnystä lähteä mukaan.
Muutoksen kannalta ratkaisevaa on sinnikkyys ja kyky kohdata ihmiset yksilöinä. Onnistumisia ei mitata määrässä vaan laadussa. Pienet, mutta merkitykselliset kohtaamiset voivat olla avainasemassa muutoksen aikaansaamisessa. Erityisen vaikuttavia ovat tilanteet, joissa työntekijä itse huomaa, miten vastuullisuus liittyy hänen omaan työhönsä ja vielä parempaa, kun hän voi jakaa tämän oivalluksen eteenpäin. Esimerkin voima on valtava: kun yksi innostuu, seuraavat muut usein perässä.
Vastuullisuus tarvitsee näkyvyyttä ja tunnustusta
Muutos vahvistuu, kun onnistumiset tehdään näkyviksi. Kun vastuullisuustekoja palkitaan ja jaetaan, ne saavat arvoa ja innostavat muita. Tunnustuksen ei tarvitse olla suuri. Tärkeintä on, että se kertoo: “Tämä on tärkeää. Tämä on osa sitä, keitä me olemme.”
Samalla on tärkeää, että vastuullisuusviesti ei tule vain vastuullisuustiimiltä tai johdolta. Kun viesti tulee kollegalta, tiiminvetäjältä tai asiantuntijalta, se resonoi eri tavalla. Vastuullisuus ei ole vain strategia, se on tapa tehdä työtä yhdessä.
Viisi vinkkiä: Näin saat vastuullisuuden osaksi työyhteisöä
- Aloita konkreettisista teoista. Pienetkin asiat voivat käynnistää ison muutoksen.
- Kohtaa ihmiset yksilöinä. Kuuntele, sparraa ja tue. Kohtaamisissa laatu voi korvata määrän.
- Tee näkyväksi. Tunnusta onnistumisia ja jaa tarinoita.
- Innosta ja osallista. Pelillisyys ja yhteisöllisyys toimivat.
- Ole sinnikäs. Muutos ei tapahdu hetkessä, mutta se on mahdollista.
Tule mukaan vastuullisuusverkostoon
Verkostomme on suunnattu yritysjohtajille, vastuullisuusasiantuntijoille ja kaikille, jotka ovat sitoutuneet edistämään kestävää liiketoimintaa ja haluavat syventää osaamistaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen alueilla.
Lue lisää »Kirjoittaja
Vastuullisuuspäällikkö | Fujitsu Finland Oy
Lue myös nämä
Katso kaikki artikkelit »- Asiantuntijablogi, Muutosjohtaminen, Yhteisö