Siirry sisältöön

Jatkuva parantaminen

Jatkuva parantaminen on tapa kehittää toimintaa vaiheittain osana normaalia työtä.

Jatkuva parantaminen ei ole erillinen kehityshanke, vaan osa päivittäistä työtä. Parannuksia tehdään pienin askelin osana normaalia tekemistä, jolloin kehittäminen etenee jatkuvasti eikä jää yksittäisiksi projekteiksi. Se sopii erityisesti pitkäjänteiseen kehittämiseen, jossa tavoitteena on parantaa työn sujuvuutta, laatua, asiakaskokemusta tai arjen toimintaa vähitellen, mutta pysyvästi. Jatkuvaa parantamista tehdään usein Lean-ajattelun mukaisesti, jossa keskitytään työn sujuvuuteen ja poistamaan tekemisestä hukkaa.

Kehittäminen ei jää projekteiksi

Monessa organisaatiossa kehittämistyö etenee projekteina. Kehityskohteita tunnistetaan ja tavoitteita asetetaan, mutta muutokset eivät aina jää käyttöön. Silloin samat ongelmat palaavat myöhemmin uudelleen esiin.

Jatkuva parantaminen toimii toisin. Kehittämistä tehdään säännöllisesti osana arkea, jolloin muutokset jäävät käyttöön ja toiminta paranee vähitellen.

Miten jatkuvaa parantamista tehdään

Jatkuva parantaminen tarvitsee käytännön mallin, jonka mukaan edetään: miten työtä tarkastellaan ja kuinka havaintoihin reagoidaan, millä tavoin eri ratkaisuja kokeillaan ja miten toimivat muutokset otetaan osaksi arkea.

Yksi tähän usein käytetty malli on PDCA (Plan–Do–Check–Act), jossa kehittäminen etenee suunnittelun, toteutuksen, arvioinnin ja parantamisen kautta.

Lue lisää PDCA-mallista

Missä jatkuvaa parantamista käytetään

Jatkuvaa parantamista käytetään silloin, kun toimintaa halutaan kehittää pitkäjänteisesti. Kyse ei ole yhdestä hankkeesta tai työkalusta, vaan tavasta kehittää toimintaa vähitellen paremmaksi.

Jatkuva parantaminen toimii esimerkiksi silloin, kun halutaan sujuvoittaa ja optimoida prosesseja, parantaa asiakaskokemusta ja työn laatua tai kehittää päivittäistä työtä. Jatkuvan parantamisen kautta voidaan tunnistaa vaikkapa se, missä työ hidastuu tai kasaantuu tai missä syntyy virheitä. Yksittäinen pullonkaula voi vaikuttaa koko prosessin sujuvuuteen, ja siksi kehittäminen kohdistetaan juuri niihin kohtiin, joilla on suurin vaikutus.

Kaikki ongelmat eivät kuitenkaan ole samanlaisia – osa liittyy poikkeustilanteisiin, osa taas toistuu ja hidastaa toimintaa jatkuvasti normaaliolosuhteissa. Jatkuvassa parantamisessa kehittäminen kohdistetaan juuri näihin toistuviin ongelmiin.

Miten autamme

Autamme rakentamaan jatkuvan parantamisen käytännöt osaksi arkea. Työ voi tarkoittaa esimerkiksi kehittämisen rytmin luomista, sopivien etenemistapojen valintaa ja sitä, että muutokset viedään loppuun asti.

Jatkuva parantaminen näkyy käytännössä siinä, että ongelmiin tartutaan ajoissa, toimivia ratkaisuja hyödynnetään laajemmin ja kehittäminen etenee askel askeleelta.

Tutustu laadun kehittämiseen

Ota yhteyttä ja jutellaan lisää!

Tony Vierikko

Myyntijohtaja | Director of Sales

+358449014364

Varaa nopea juttutuokio