Kaikki vuoden 2025 koulutukset -25 %! Alennus lasketaan kassalla. Katso ehdot
Osaamisvaatimukset
EFQM-mallin perusteet -koulutus tulee olla suoritettuna ennen tähän koulutukseen osallistumista. EFQM-mallin perusteet -koulutuksen suorittaminen mahdollistaa myös osallistumisen EFQM-muutosjohtajakoulutukseen. Suosittelemme lukemaan myös Mitä arvioija tekee ja miksi arvioijana toimiminen kannattaa? Lue blogi »
Sisältö ja aikataulu
-
Järjestämme vuonna 2024 kaksi avointa koulutusta. Kesto 3 päivää (klo 9.00–16.30). Valitse sivun yläosasta sinulle sopivin toteutus ja ilmoittaudu mukaan.
7.10. etäkoulutus aloituspäivä, Teams
9.12. etäkoulutus aloituspäivä, TeamsKoulutukseen sisältyy orientoiva ennakkotehtävä (8–16 tuntia) ja kolmipäiväinen lähiopetusjakso välitehtävineen. Alustukset, ryhmätyöt ja niiden purut simuloivat todellista arviointiprosessia. Osallistujat saavat lopuksi henkilökohtaista palautetta osaamisestaan ja työskentelystään koulutuksen aikana.
Koulutusmateriaali on pääosin englanniksi. Opetuskieli on suomi.
Käsiteltäviä aiheita
- Arvioijan rooli ja ammattitaito
- Kokonaiskuvan muodostaminen arviointikohteesta
- Hypoteesien käyttö arvioinnissa
- EFQM-mallin kriteeristö
- RADARin käyttö arvioinnissa
- Arviointikäynnin merkitys ja valmistelu
- Haastattelutilanteet arviointikäynnillä
- Vahvuuksien ja parantamisalueiden tunnistaminen
- Pisteytys
- Palauteraportti
- Arvioijan ammattitaidon ylläpitäminen
-
Osallistujapalaute
“Sain hyvän kokonaiskuvan EFQM-mallista parantamisen välineenä ja pääsin käytännössä opettelemaan arvioinnin tekemistä vaiheittain.”
“Lyhyessä ajassa pystyimme kokonaisvaltaisesti ja ymmärrettävästi käymään koko kokonaisuuden ilman kiireen tuntua.”
Kouluttajat
Senior Consultant
vanhempi asiantuntija
Excellence Finland
Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle
Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.