Siirry sisältöön

EFQM-mallin perusteet

Hinta päättäville jäsenille
667,50 € + ALV 24 %
Normaalihinta
890,00 € + ALV 24 %
Toteutus

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta toteutuksesta

EFQM-malli (European Foundation for Quality Management) tukee organisaatiota sen toiminnan kokonaisvaltaisessa kehittämisessä ja jatkuvassa parantamisessa kestävän tulevaisuuden varmistamiseksi. Malli perustuu syy-seuraus-suhteiden ymmärtämiseen organisaation suunnan, toiminnan ja tulosten välillä.

EFQM-malli (European Foundation for Quality Management) tarjoaa esimerkkejä erinomaisten organisaatioiden toiminnasta, joita voit soveltaa omaan organisaatioosi ja sen toiminnan kehittämiseen. EFQM-malli ja sen RADAR-työkalu tekevät jatkuvan parantamisen logiikasta konkretiaa.

Kokonaisuus oli toimiva: ennakkotehtävä, videot, käytännönläheiset esimerkit, kollegoiden ajatukset ja koulutuksen sopiva jaksotus

EFQM-malli on kansainvälisesti tunnustettu organisaation toiminnan johtamisen ja kehittämisen malli. Malli soveltuu käytettäväksi kaikenkokoisissa ja kaikilla toimialoilla sekä sektoreilla toimivissa organisaatioissa.

Koulutuksen hyödyt:

  • Ymmärrät, mitä hyötyä EFQM-malli voi tuoda organisaatiosi kehittämiseen
  • Opit, kuinka mallia voidaan käyttää apuna nykyisten ja tulevien haasteiden ratkaisemisessa
  • Ymmärrät, kuinka EFQM-malli rakentuu ja kuinka sovellat sen eri osia organisaatiossasi
  • Pystyt EFQM-mallin avulla osallistamaan henkilöstöä toiminnan kehittämiseen ja jatkuvaan parantamiseen
  • Saat valmiudet yksinkertaisen EFQM-itsearvioinnin toteuttamiseen
  • Saat todistuksen ja oikeuden osallistua EFQM:n jatkokoulutuksiin.

Minut yllätti positiivisesti EFQM-mallin käyttömahdollisuudet erityyppisissä organisaatioissa ja tilanteissa (varsinkin viitekehyksenä ja check-listana)

EFQM-mallin perusteet -koulutuksen käytyäsi sinulla on mahdollisuus osallistua EFQM-muutosjohtajakoulutukseen ja EFQM-arvioijakoulutukseen.

Miksi sinun kannattaa osallistua EFQM-mallin perusteet -koulutukseen?

Lyhyt kuvaus videosta

Videolla verkostokouluttajamme Mira Kivistö kertoo, miksi sinun kannattaa tutustua EFQM-malliin ja mitä koulutuksessa opitaan. Kannattaa katsoa!

Sisältö ja aikataulu

  1. Kesto 1 pv | klo 9.00–16.00

    Koulutuksen jälkeen tehdään oppimista syventävä projektitehtävä, jonka suorittaminen on edellytys koulutuksen loppuun suorittamiseksi ja todistuksen saamiseksi. Lisäksi koulutuksen loppuun suorittaminen on edellytys osallistumiselle EFQM-muutosjohtajakoulutukseen ja EFQM-arvioijakoulutukseen.

    Käsiteltäviä aiheita

    • Muuttuva maailma
    • EFQM-mallin esittely
      • Suunta
      • Toiminta
      • Tulokset
    • RADAR-työkalu
    • Arvioinnit ja tunnustukset
    • Seuraavat askeleet.

Kouluttajat

Mira Kivistö

Senior Consultant

Timo Kuntsi

vanhempi asiantuntija
Excellence Finland

Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle

Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.

Ota yhteyttä

Henna Kilpeläinen

palvelukoordinaattori | Service Coordinator

+358 45 160 8009