Siirry sisältöön

Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus

Hinta päättäville jäsenille
360,00 € + ALV 24 %
Normaalihinta
480,00 € + ALV 24 %
Toteutus

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta toteutuksesta

Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutus tarjoaa ainutlaatuisen yhdistelmän Lean-filosofian ja Six Sigman keskeisiä oppeja. Saat kattavan perehdytyksen aiheeseen ja käytännöllisiä työkaluja oman työsi ja työympäristösi kehittämisen tueksi. Sinulle muodostuu kokonaiskäsitys siitä, missä kehittämistoimia eniten tarvitaan ja miksi kehittämisen tulisi aina perustua laadukkaaseen dataan.

Koulutus oli erittäin mielenkiintoinen ja sain siitä omaan työhöni paljon ideoita sekä työkaluja.

Keskeinen osa koulutusta on oppia tunnistamaan ja käyttämään hyväksi työkaluja, jotka mahdollistavat kehitystoimenpiteiden välittömän käytäntöön viemisen. Käymme läpi DMAIC-ongelmanratkaisumenetelmää (Define-Measure-Analyze-Improve-Control), jolla voidaan lisätä tuottavuutta, asiakastyytyväisyyttä ja laatua sekä pienentää kustannuksia. Koulutuksen jälkeen pystyt jo hyödyntämään Lean Six Sigman periaatteita päivittäisessä työssäsi ja vaikuttamaan positiivisesti organisaatiosi kehittämiseen.

Koulutus herätti paljon ajatuksia, miten voin etsiä prosessista korjattavia asioita. Sain jo useita ideoita kehitettävistä kohteista.

Yellow Belt -koulutuksesta saat valmiuden pienien arjen kehityshankkeiden läpiviemiseen sekä hyvän pohjan osallistua laajempiin Six Sigma Green Belt- tai Black Belt -projekteihin työryhmän jäsenenä. Koulutuksen suoritettuasi saat kansainvälisesti tunnustetun todistuksen, joka osoittaa, että olet saavuttanut Yellow Belt -tason osaamisen Lean Six Sigma -menetelmästä. Koulutuksen jälkeen voit syventää Lean Six Sigma -osaamistasi Green Belt -koulutuksessa.

Koulutuksen hyödyt:

  • Opit Lean Six Sigman keskeiset käsitteet ja työkalut
  • Ymmärrät vaihtelun ja hukan merkityksen prosesseissa
  • Opit tunnistamaan prosessien pullonkauloja ja kehittämään niitä
  • Ymmärrät datan merkityksen kehittämistyössä
  • Opit käyttämään työkaluja ongelmanratkaisuprosessin toteutuksessa.

Sisältö ja aikataulu

  1. Kesto 2 pv | 9.00–16.00

    Käsiteltäviä aiheita:

    • Johdanto Lean Six Sigmaan ja keskeiset käsitteet
    • DMAIC-ongelmanratkaisuprosessi ja sen vaiheet
    • Juurisyyn tutkiminen ja ratkaisu
    • Harjoitusprojektien asettaminen
    • Oma rooli ja työkalujen käyttö ongelmanratkaisuprosessin toteutuksessa
    • Kehitysprojektien tulosten ja osaamisen jatkohyödyntäminen

Kouluttaja

Tomi Järvinen

Lean Six Sigma Black Belt, LitM, Ins AMK

Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle

Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.

Ota yhteyttä

Henna Kilpeläinen

palvelukoordinaattori | Service Coordinator

+358 45 160 8009