Päivän aikana käsiteltävät teemat
Jatkuvaan parantamiseen ja lean-maailmaan kuuluu valtava määrä käsitteitä, kehikkoja ja käppyröitä. Asiaa voi kuitenkin käsitellä ymmärrettävästi. Tällä koulutuksella pääset reippaasti alkuun jatkuvassa parantamisessa. Koulutuksemme antaa selkeän kokonaiskuvan siitä, mitä jatkuva parantaminen on, miksi se on tärkeää ja miten sitä voidaan lähestyä käytännössä. Saat ymmärryksen eri tavoista lähestyä jatkuvaa parantamista, työpöydällesi keskeiset jatkuvan parantamisen periaatteet ja samalla tutustut valikoimaan työkaluja, joita voit heti soveltaa arjen kehittämistyössä. Lähestymme aihetta seuraavin teemoin:
- Jatkuvan parantamisen tausta: mikä toimii nykyajassa
Mistä jatkuvassa parantamisessa on alun perin kyse ja mikä on sen linkki nykyaikaan? Miksi perinteiset kehittämishankkeet usein jämähtävät?
- Mitä jatkuva parantaminen on – ja mitä se ei ole
Puretaan jatkuva parantaminen käytännön tasolle: mitä se tarkoittaa työn arjessa ja miten se eroaa projekteista tai toiminnan kehittämisestä. Käydään läpi jatkuvan parantamisen periaatteet. Samalla oiotaan yleisiä väärinkäsityksiä ja määritellään, millainen on hyvä parantamisen kulttuuri.
- Haasteet ja ratkaisut
Miksi jatkuva parantaminen usein tökkää, ja miten esteet ylitetään? Keskustelemme yleisimmistä sudenkuopista, kuten vääristä mittareista, vastuun hämärtymisestä ja systemaattisuuden puutteesta.
- Liiketoimintalähtöisyys, arvovirran johtaminen ja parantaminen
Miten jatkuva parantaminen kytketään organisaation tavoitteisiin ja asiakasarvon tuottamiseen? Tarkastelemme toimintaa arvovirran näkökulmasta – missä syntyy arvoa, missä hukkaa ja miten oikeanlaisia mittareita asetetaan?
- Jatkuvan parantamisen rakenteet (jotta parantaminen on aidosti jatkuvaa)
Jatkuva parantaminen vaatii sitä tukevien rakenteiden luomista. Miten parantaminen voidaan jäsentää osaksi päivittäisjohtamista, tiimien rutiineja ja organisaation mittaristoja?
Ja älä huoli: saat ennakkoon ja päivän aikana roimasti teoriaa ja käytäntöä tueksesi, sillä:
Kouluttajana toimii yksi Suomen parhaista jatkuvan parantamisen asiantuntijoista
Tomi Järvinen (Lean Six Sigma Black Belt, LitM, Ins AMK) hallitsee Lean Six Sigma -menetelmät ja työkalut, joita hän soveltaa muun muassa prosessien läpimenoaikojen lyhentämisessä, tilaustoimitusketjujen optimoinnissa sekä prosessien parantamisessa. Yli 15 vuoden kokemus Lean Six Sigma -hankkeiden toteuttamisesta, kouluttamisesta ja organisaatioiden kehittämisestä sekä sisäisenä että ulkoisena konsulttina on antanut Tomille valmiudet työskennellä jatkuvan parantamisen parissa alalla kuin alalla. Lean Six Sigma -menetelmät soveltuvat jokaiselle toimialalle teollisuudesta terveydenhuoltoon ja kulttuurialan tehtäviin (ja kaikista kokemusta löytyy!). Tomin avulla opitte soveltamaan jatkuvan parantamisen työkaluja juuri oman alanne erityistarpeisiin.
Ota tehostartti jatkuvan parantamisen maailmaan tässä päivän uutuuskoulutuksessa. Järjestämme vuonna 2026 kaksi avointa koulutusta. Koulutus sopii myös loistavasti koko organisaation startiksi jatkuvaan parantamiseen ja lean-metodien hyödyntämiseen.
Kaikki koulutuksemme osallistujat saavat:
- Ennakkomateriaalia teemaan tutustumiseen
- Kattavan koulutuspäivän materiaalin
- Lean Six Sigma Yellow Belt -sertifikaatin
- Digitaalisen osaamismerkin liitettäväksi omaan Linkedin-profiiliin
Jos olet suorittanut Lean Six Sigma Yellow Belt -koulutuksen, suosittelemme osallistumaan suoraan syventävään Lean Six Sigma Green Belt -valmennukseen. Vaihtoehtoisesti voit tutustua Laadun ja kehittämisen asiantuntija -koulutukseen, mikäli laadunhallinta tai toiminnan kehittäminen kiinnostavat!