Riikka Rantakari: Kestävä huominen rakennetaan vastuullisilla tämän päivän valinnoilla

• Asiantuntijablogi, Vastuullisuus
• Julkaistu: 27.01.2026

Miten kiinnostuit kestävyys- ja vastuullisuusasioista?

Juuret kestävyystyöhön tulevat perheestäni. Vanhempani ovat tehneet työtä kehitysyhteistyön, ihmisoikeuksien, rauhan ja kestävän kehityksen parissa. Lapsuudessani asuimme Intiassa ja Sambiassa. Siellä kasvoi ymmärrys toisaalta universaalista ihmisarvosta ja erilaisten kulttuurien rikkaudesta, toisaalta maiden ja ihmisten välisestä epätasa-arvosta. Lukion jälkeen vietin välivuotta Tansaniassa ja tein muun muassa vapaaehtoistyötä Maailman terveysjärjestö WHO:lle. Ajattelin pitkään, että haluan työllistyä järjestöön tai YK:lle.   

Aloin ymmärtää yritysten merkittävän roolin globaalissa taloudessa ja järjestelmässä opintojeni loppuvaiheessa, kun opiskelin Helsingin yliopistossa viestintää ja kehitysmaatutkimusta sekä oikeussosiologiaa Lundin yliopistossa. Tein graduni yritysten yhteiskuntavastuusta vuonna 2002. Se oli Helsingin yliopiston ensimmäinen, nimenomaan yritysten vastuullisuuteen liittyvä gradu.   

Aloin yrittäjäksi vuonna 2010. Sitä ennen sain muun muassa työskennellä organisaatiossa, joka uskoi minuun, vaikka yritysten vastuullisuus ja kestävä kehitys nähtiin silloin yleisesti vielä ’viherpiipertämisenä’.   

Olet työskennellyt vastuullisuusteemojen parissa jo 25 vuotta. Mitä kaikkea työsi sisältää?  

Yleensä konsultoin asiakkaita arvot ja strategia edellä: Millaisen jäljen ja perinnön haluatte jättää? Mikä on visio, jonka haluatte saavuttaa? Miten toimintanne tukee kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamista ja positiivista kestävyysmurrosta? Miten vastuullisuus ja kestävyysteemat viedään strategiaanne ja toimintanne ytimeen? Koulutan yritysten ja organisaatioiden hallituksia, johtoryhmiä, asiantuntijoita, henkilökuntaa, kumppaneita ja asiakkaita kestävän kehityksen, käytännön vastuullisuuden, viestinnän ja raportoinnin teemoista. Myös lisääntyvän kestävyyssääntelyn läpikäynti on yleensä agendalla. 

Autan asiakkaita kartoittamaan heidän vastuullisuuden nykytilansa ja toiminnan keskeisimmät kestävyysteemat ja tavoitteet. Laadimme suunnitelmia ja tiekarttoja, joiden avulla tavoitteet on mahdollista saavuttaa. Suunnitelmat sisältävät usein konkreettisia toimenpiteitä kuten työkaluja toimitusketjun hallintaan, eettisten toimintaperiaatteiden (code of conduct) luomista, hiilijalanjäljen laskentaa, päästövähennystavoitteiden kirkastamista ja henkilöstön osaamisen vahvistamista. Ohjaan tarvittaessa asiakkaitani yksityiskohtaisempiin toimenpiteisiin hyväksi havaitsemilleni kumppaneille. Asiakas ei jää yksin esimerkiksi ympäristölaskennan kanssa, vaikka se ei ole omaa osaamisaluettani.  

Mitä työsi Excellence Finlandin asiantuntijakumppanina sisältää?   

Minulla on ollut ilo työskennellä Excellence Finlandin kanssa vuodesta 2022 lähtien. Käytännössä yhteistyö pitää sisällään koulutuksia ja valmennuksia, analyyseja ja arviointeja, strategista konsultointia, toimenpidesuunnitelmien luomista, johdon ja asiantuntijoiden sparrausta, webinaareja ja muita tilaisuuksia. Olen myös vastannut vastuullisuuden benchmarking -ryhmistä 2024 ja 2025. Kolmas ryhmä aloittaa keväällä 2026, mitä odotan innolla. Myös koulutukset Excellence Finlandin kansainvälisille kumppaneille jatkuvat. On hienoa, että suomalainen vastuullisuusosaaminen ja suomalaisten yritysten esimerkit kiinnostavat maailmalla.  

Mikä motivoi sinua tekemään asiakastyötä yritys ja organisaatio kerrallaan?

Koen, että pystyn vaikuttamaan isoon kuvaan yritysten ja aktiivisen verkostoitumisen kautta. Pk-yritysten rooli kestävyysasioissa on merkittävä, vaikka usein keskitytään vain suuryrityksiin. Pk-yritykset muodostavat suurimman osan – 99 prosenttia! – yritystoiminnasta Suomessa ja Euroopassakin yli 90 prosenttia. Lisäksi ne työllistävät Suomessa yli 65 prosenttia työvoimasta. Moni paikallinen toimija voi saada aikaan ison vaikutuksen. Pk-yrityksistä suuri osa on mukana suurempien yritysten arvoketjuissa, jolloin vaatimukset vastuullisuuteen ja raportointiin tulevat asiakkailta, sijoittajilta ja rahoittajilta.   

Millaista on suomalaisten yritysten vastuullisuusosaaminen tällä hetkellä? 

Lähes kaikilla suomalaisilla yrityksillä ja organisaatioilla lähtötilanne vastuullisuusasioissa on kansainvälisessä vertailussa hyvä. Tarvitaan kuitenkin vielä paljon kunnianhimoisia ja rohkeita tavoitteita, uskallusta toimia toisin kuin tähän asti, konkreettisia tekoja ja tekojen systemaattista dokumentointia. Tarvitaan myös lisää viestintää, sillä viestinnällä lisätään ymmärrystä yrityksen vaikuttavuudesta esimerkiksi omien ja potentiaalisten työntekijöiden keskuudessa sekä sijoittajien ja rahoittajien silmissä.   

Uskon, ettei ihmisten motivointi vastuullisuusteemoihin ole isossa kuvassa vaikeaa. Kun puhun yritysten johdoille, puhun perinnöstä, jonka yritys jättää jälkeensä ja tarinasta, jota yrityksestä kerrotaan. Suurin osa ihmisistä ja sitä myötä yrityksistä haluaa saada aikaan ja jättää jälkeensä hyvää. Jos organisaatiosta puuttuu vastuullisuusosaamista, on monta tapaa lisätä sitä. Pidän tärkeänä esimerkiksi yhteistyötä eri oppilaitosten ja järjestöjen kanssa. 

Monet yritykset seuraavat EU-tason päätöksiä sääntelystä muun muassa raportointiin liittyen. Mitä itse ajattelet raportoinnista?   

Raportointi on järkevästi käytettynä erittäin tärkeä ja toimiva työkalu. Sitä voidaan hyödyntää paitsi toiminnan vaikuttavuuden seurannassa myös liiketoiminnan kehittämisessä, johtamisessa, sidosryhmätoiminnassa ja viestinnässä. On harmi, että raportointiin liittyy paljon lyhenteitä ja termejä, joita monet säikähtävät. Niiden yli täytyy kuitenkin osata nähdä ja keskittyä siihen, mitä organisaatio haluaa saavuttaa ja miten vastuullisuusraportoinnilla voidaan tätä tukea. Raportointi ei tarkoita vain lain noudattamista, vaan sillä palvellaan myös sidosryhmiä.   

Onko talouden ja vastuullisuuden vastakkainasettelu ohi?    

On ehdottomasti. Yksi ei voi ajaa toisen yli. Vastuullisuusguru John Elkingtonin tunnettua ajatusmallia lainaten: People, Planet, Profit – niiden kaikkien tulee olla tasapainossa.   

Mikä on oma missiosi?

Iso missioni on halu rakentaa hyvää tätä päivää ja entistä parempaa huomista. Ajattelen, että kestävä huominen rakennetaan tämän päivän vastuullisilla valinnoilla. Jotta ihmiset voivat elää hyvin, myös ympäristön ja luonnon pitää voida hyvin – kestävää taloudenpitoa unohtamatta.

Asiantuntijat esille -sisältösarja sukeltaa Excellence Finlandin asiantuntijoiden ajatteluun ansioluetteloa syvemmälle. Sarjassa kartoitamme laadun ja kehittämisen näkökulmia monipuolisesti ja tulevaisuuteen kurkottaen. Riikka Rantakari toimii Excellence Finlandin asiantuntijakumppanina vastuullisuusteemoissa.