Siirry sisältöön

EFQM-arvioijakoulutus

Hinta päättäville jäsenille
2 212,50 € + ALV 24 %
Normaalihinta
2 950,00 € + ALV 24 %
Toteutus

Pyydä tarjous yrityskohtaisesta toteutuksesta

Hyväksytysti läpäisty EFQM-arvioijakoulutus antaa sinulle mahdollisuuden toimia arviointiryhmän jäsenenä ja analysoida parhaita suomalaisia organisaatioita. Arvioijana toimiminen on ainutlaatuinen tilaisuus laajentaa omia tietoja organisaation johtamisesta ja kehittämisestä!

Koulutuksesta saat tiedot ja valmiudet organisaation toiminnan kokonaisvaltaiseen arviointiin ja suorituskyvyn parantamiseen EFQM-johtamis- ja kehittämismallia käyttäen.

Mitä arvioija tekee ja miksi arvioijana toimiminen kannattaa? Lue lisää »

Sain hyvän kokonaiskuvan EFQM-mallista parantamisen välineenä ja pääsin käytännössä opettelemaan arvioinnin tekemistä vaiheittain.

EFQM-malli on kansainvälisesti tunnustettu organisaation toiminnan johtamisen ja kehittämisen malli. Malli soveltuu käytettäväksi kaikenkokoisissa ja kaikilla toimialoilla sekä sektoreilla toimivissa organisaatioissa.

Koulutuksen hyödyt:

  • Opit arvioimaan organisaation toimintaa ja tunnistamaan sen vahvuudet ja kehityskohteet EFQM-mallin avulla
  • Opit pisteyttämään organisaation toiminnan eri osa-alueet ja keskittämään kehitystoimenpiteet oikeisiin asioihin
  • Pystyt arvioimaan oman tai jonkin muun organisaation toimintaa EFQM-mallin avulla
  • Voit osallistua ulkoisena arvioijana Suomen laatupalkintokilpailun arviointiin
  • Saat arvostetun EFQM-pätevyyden.

Lyhyessä ajassa pystyimme kokonaisvaltaisesti ja ymmärrettävästi käymään koko kokonaisuuden ilman kiireen tuntua.

Miksi sinun kannattaa osallistua EFQM-arvioijakoulutukseen?

Lyhyt kuvaus videosta

Videolla verkostokouluttajamme Mira Kivistö kertoo, miksi sinun kannattaa tutustua EFQM-malliin ja mitä koulutuksessa opitaan. Kannattaa katsoa!

Osaamisvaatimukset

EFQM-mallin perusteet -koulutus tulee olla suoritettuna ennen tähän koulutukseen osallistumista. EFQM-mallin perusteet -koulutuksen suorittaminen mahdollistaa myös osallistumisen EFQM-muutosjohtajakoulutukseen.

Sisältö ja aikataulu

  1. Kesto 3 pv | klo 9.00–16.30

    Koulutukseen sisältyy orientoiva ennakkotehtävä (8–16 tuntia) ja kolmipäiväinen lähiopetusjakso välitehtävineen. Alustukset, ryhmätyöt ja niiden purut simuloivat todellista arviointiprosessia. Osallistujat saavat lopuksi henkilökohtaista palautetta osaamisestaan ja työskentelystään koulutuksen aikana.

    Käsiteltäviä aiheita

    • Arvioijan rooli ja ammattitaito
    • Kokonaiskuvan muodostaminen arviointikohteesta
    • Hypoteesien käyttö arvioinnissa
    • EFQM-mallin kriteeristö
    • RADARin käyttö arvioinnissa
    • Arviointikäynnin merkitys ja valmistelu
    • Haastattelutilanteet arviointikäynnillä
    • Vahvuuksien ja parantamisalueiden tunnistaminen
    • Pisteytys
    • Palauteraportti
    • Arvioijan ammattitaidon ylläpitäminen

Kouluttajat

Mira Kivistö

Senior Consultant

Timo Kuntsi

vanhempi asiantuntija
Excellence Finland

Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle

Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.

tapahtuma- ja koulutuskoordinaattori Niina Pippuri

Ota yhteyttä

Niina Pippuri

tapahtuma- ja koulutuskoordinaattori | Event and Training Coordinator

+358 44 749 1158

Liittyvät artikkelit

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä

EFQM-mallin perusteet
Tutustu
EFQM-muutosjohtajakoulutus
Tutustu
Lead Auditor -pääarvioijakoulutus
Tutustu