Sisältö ja aikataulu
-
Aamupäivän webinaari klo 9-12:
Aamupäivän aikana käsiteltävät teemat:
- Jatkuva oppiminen organisaation menestystekijänä
- Jatkuvan oppimisen tärkeimmät osa-alueet
- Työntekijän rooli kehittäjänä
- Oppiva organisaatio
- Jatkuvan oppimisen vieminen organisaation arkeen
Voit ilmoittautua myös pelkästään webinaariin Oppimisen johtamisen strategia hintaan 195 €.
Lähikoulutuspäivä klo 9-16:
Päivän aikana osallistujat pääsevät käytännössä testaamaan ja harjoittelemaan seuraavia työkaluja:
- Työntutkimuksen ja systeemiajattelun menetelmät. Harjoittelemme analysoimaan ja kehittämään työprosesseja sekä ymmärtämään organisaation toimintaa kokonaisuutena.
- Jatkuvan oppimisen pelikortit. Treenaamme näppärän työkalu avulla jatkuvan oppimisen ymmärtämistä ja havainnollistamista työyhteisössä.
- Voice of Customer eli tuttavallisemmin VOC. Harjoittelemme asiakkaan tarpeiden ja odotusten tunnistamista.
- Ongelmanratkaisun viiskenttä. Kokeilemme systemaattiseen työskentelyyn soveltuvaa työkalua ongelmien ratkaisemiseksi ja kehittämisen tukemiseksi.
Tule mukaan kehittämään osaamistasi!
Kouluttaja
Tärkeää tietoa koulutuksen osallistujalle
Olemme koostaneet tietoa koulutuksen osallistujalle mm. eri toteutustavoista, oppimisympäristö Priimasta, meille saapumisesta ja majoitusmahdollisuuksista.
