Benchmarking-ryhmät

Hae mukaan

Kehittämistyöhön saa usein uutta ajateltavaa, kun kuulee, miten muualla toimitaan. Ryhmässä pääset kysymään myös sen, mikä onnistumistarinoissa jää helposti kertomatta: mitä ratkaisu vaati, missä kohdassa suunnitelmia muutettiin ja mitä nyt tehtäisiin toisin.

Jokaiseen ryhmään osallistuu 5–10 organisaatiota. Ryhmät ovat aiheeseen perehtyneen asiantuntijakumppaniemme fasilitoimia. He pitävät keskustelut olennaisessa ja auttavat löytämään käytännön oivalluksia arkeen. Vuoteen kuuluu virtuaalinen aloitustapaaminen ja neljä tapaamista kasvokkain. Teemat tarkennetaan osallistujien tarpeiden mukaan, joten työskentelemme ryhmälle ajankohtaisten aiheiden parissa.

Millaisen casen tuotte yhteiseen keskusteluun?

Jokainen osallistujaorganisaatio esittelee vuoden aikana oman casensa eli ryhmän teemaan liittyvän käytännön esimerkin. Se voi olla prosessi, jota halusitte sujuvoittaa, kokeilu, jonka tuloksia arvioitte, tai toimintatapa, jonka käyttöönotto kaipasi vauhtia. Ryhmälle oleellista on mitä muut voivat oppia kokemuksestanne. Vastavuoroisuus tekee ryhmästä hyödyllisen: saat tukea omaan kehittämistyöhösi ja autat samalla muita eteenpäin.

Kaikki keskustelut ja materiaalit ovat luottamuksellisia. Jokainen osallistuja allekirjoittaa salassapitosopimuksen, eikä samaan ryhmään valita suoria kilpailijoita. Näin myös haasteista ja avoimista kysymyksistä voidaan puhua suoraan.

Ryhmät 2027 | Hae mukaan 25.11.2026 mennessä

Vuonna 2027 ryhmien teemoina ovat vastuullisuuden johtaminen ja kehittäminen, muutosjohtaminen sekä laadun ja prosessien kehittäminen. Uusina ryhminä käynnistyvät tekoäly laatutyössä ja itsearviointien kehittäminen.

Vuoden kestävän valmennuksen arvo on 2 500 euroa ryhmää kohden. Päättäville jäsenillemme osallistuminen on maksutonta. Jäsenetu tarjoaa asiantuntijan ohjaaman pienryhmän ja usean organisaation kokemukset oman kehittämistyönne tueksi koko vuodeksi. Se kannattaa ottaa käyttöön.

Ryhmät ovat herättäneet paljon kiinnostusta, ja hakijoita on ollut enemmän kuin paikkoja. Pohtikaa samalla, onko teillä aikaa osallistua yhteiseen työskentelyyn läpi vuoden. Ryhmästä saa eniten irti, kun sille on aikaa.

Hae mukaan

Miten haette mukaan?

Haku vuoden 2027 ryhmiin avautuu syyskuussa 2026. Sopikaa kollegan kanssa osallistumisesta ja miettikää, mitkä teemat palvelisivat teitä parhaiten. Hakemiseen kuluu noin 5–10 minuuttia.

Yksi organisaatio voi hakea mukaan niin moneen ryhmään kuin kiinnostusta löytyy, vaikka kaikkiin! Jos eri ryhmistä ovat kiinnostuneet eri henkilöt, muodostakaa heistä omat parivaljakkonsa ja täyttäkää jokaiselle parille oma hakulomake. Hakemuksessa ilmoitetut kaksi vastuuhenkilöä muodostavat työparin. Heidän ensisijainen ja toissijainen ryhmätoiveensa kulkevat samalla hakemuksella. Kussakin benchmarking-ryhmässä organisaatiota voi edustaa yksi työpari.

• Hakekaa mukaan työparina. Jokaiseen ryhmään haetaan lähtökohtaisesti kahden henkilön voimin. Pari osallistuu ryhmään yhdessä, jolloin oppeja on helpompi viedä omaan organisaatioon ja osallistuminen jatkuu sujuvasti myös mahdollisten poissaolojen tai mahdollisten henkilöstömuutosten aikana.
• Valitkaa parivaljakolle kaksi ryhmätoivetta. Merkitkää hakemukseen ensisijainen ja toissijainen ryhmä. Jos paikka ensimmäisestä ryhmästä ei toteudu suuren hakijamäärän vuoksi, pyrimme tarjoamaan paikkaa toisesta.
• Täyttäkää jokaiselle työparille oma hakemus. Jos organisaatiostanne esimerkiksi kaksi henkilöä hakee ryhmään A ja kaksi muuta ryhmään B, kumpikin pari täyttää oman hakulomakkeensa. Yksi työpari osallistuu lähtökohtaisesti yhteen ryhmään, jotta työmäärä pysyy arjessa sopivana.
• Pohtikaa alustavasti omaa caseanne. Mikä kehittämiskohde, kokeilu tai kokemus olisi hyödyllistä tuoda ryhmän käsiteltäväksi? Kysymme tätä jo hakuvaiheessa.

Tarvittaessa haastattelemme hakijat ennen lopullisia valintoja, jotta ryhmät muodostuvat mahdollisimman toimiviksi ja jokaiselle löytyy sopiva ryhmä.

Hakekaa mukaan 25.11.2026 mennessä. Ilmoitamme ryhmävalinnoista kaikille hakijoille viimeistään 11.12.2026. Valituille osallistujille lähetetään erikseen allekirjoitettavaksi henkilökohtainen salassapitosopimus (NDA). Samassa yhteydessä keräämme tarkemmat toiveet ryhmässä käsiteltävistä aiheista.

Lue blogista ”5 vinkkiä benchmarking-ryhmiin hakevalle”

Hae mukaan

• Mitä kysymme hakulomakkeella?

  Hakemuksen täyttäminen vie noin 5–10 minuuttia. Varaattehan valmiiksi kahden osallistujan yhteystiedot sekä alustavan kuvauksen organisaationne benchmarking-casesta.

  Pakolliset kentät on merkitty tähdellä (*).

  1. Organisaation ja osallistujien tiedot

  Ensimmäinen osallistuja (kaikki tiedot pakollisia)

  • Etu- ja sukunimi
  • Titteli
  • Organisaatio
  • Työsähköposti
  • Puhelinnumero

  Toinen osallistuja (kaikki tiedot pakollisia)

  • Etu- ja sukunimi
  • Titteli
  • Työsähköposti
  • Puhelinnumero

  2. Ryhmätoiveet

  • Ensisijainen ryhmätoive, valitse pudostusvalikosta (pakollinen)
  • Toissijainen ryhmätoive, valitse pudostusvalikosta
  • Miksi juuri tämä ensisijainen ryhmä kiinnostaa teitä?

  Suosittelemme ilmoittamaan myös toissijaisen ryhmätoiveen. Jos ensisijainen ryhmä täyttyy, pyrimme tarjoamaan paikkaa toisesta toivomastanne ryhmästä.

  3. Alustava case-esittely

  Kysymme:

  • Mikä on se case-esimerkki, jonka tuotte ryhmälle? Kuvaile alustavaa case-esimerkkiänne 6–10 lauseella. Mistä kokemuksestanne muut voisivat oppia? Mitä olette jo tehneet ja mihin kaipaatte muiden näkökulmia? (pakollinen)
  • Mikäli haette useampaan ryhmään, pyydämme tarvittaessa myös alustavan case-kuvauksen toissijaisesti toivomaanne ryhmään.
  • Onko jotain muuta, mitä haluatte kertoa ryhmävalinnan tueksi?

  4. Sitoutuminen vuoden työskentelyyn

  Benchmarking-ryhmät perustuvat aktiiviseen osallistumiseen, kokemusten jakamiseen ja luottamukselliseen keskusteluun. Hakemuksella pyydämme vahvistamaan, että:

  • Olette valmiita sitoutumaan vuoden mittaiseen yhteiseen työskentelyyn ja tapaamisiin. (pakollinen)

  ---

  💡  Paras hakemus syntyy yleensä yhdessä keskustellen. Suosittelemme täyttämään lomakkeen tiimikaverisi kanssa, jotta osallistujatiedot, ryhmätoiveet ja case-kuvaus tulevat kerralla valmiiksi.

  💡 Lue blogista ”5 vinkkiä benchmarking-ryhmiin hakevalle”

Lue lisää ryhmistä 2027 alta

• Vastuullisuuden johtaminen ja kehittäminen

  Haluatko varmistaa, että johdat vastuullisuutta strategisesti ja tunnet sen liiketoimintahyödyt? Toivotko uusia näkemyksiä, ideoita ja kokemuksia vastuullisuuden kehittämiseen? Kun vastuullisuus on osa strategiaa ja päivittäistä toimintaa, se avaa uusia liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksia, pienentää riskejä, sitouttaa sidosryhmiä ja parantaa työnantajamielikuvaa. Samalla se vahvistaa organisaation mainetta, luoden kestävän pohjan tulevalle menestykselle. Tämä ryhmä on suunnattu johtajille, tiiminvetäjille ja asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa vastuullisuusosaamistaan ja jakaa kokemuksia muiden vastaavassa tilanteessa olevien kanssa.

  Vastuullisuuden ryhmä pyörähtää käyntiin jo neljättä kertaa. Vetäjänä jatkaa kehuttu Riikka Rantakari. Hän on työskennellyt lähes 25 vuotta kestävän kehityksen ja vastuullisuuden parissa. Hän tuo mukanaan syvällistä asiantuntemusta strategiseen vastuullisuuden johtamiseen.

  Esimerkkiteemoja:

  • Vastuullisuusstrategia ja -ohjelma
  • Kestävyysraportointi ja -viestintä
  • Vastuullisuusosaamisen kehittäminen
  • Vastuullisuuden organisointi ja johtaminen
  • Arvoketjun vastuullisuuden kehittäminen ja hallinta
  • Vaikuttavuuden arviointi
  • Sosiaalinen- ja ympäristövastuu
  • Ajankohtaiset lainsäädännön vaatimukset

  Alustava aikataulu 2027

  • to 11.3. klo 13-13.45, virtuaalinen kick off: tutustumme toisiimme ja käymme läpi vuoden aikataulun, yhteiset työskentelytavat sekä käsiteltävät teemat.
  • to 15.4. klo 13-16.00, LIVE
  • to 10.6. klo 13-16.00, LIVE
  • to 9.9. klo 13-16.00, LIVE
  • to 7.10. klo 13-16.00, LIVE

  Aikataulut ja tarkemmat teemat määritellään ryhmän osallistujien tarpeiden mukaan.

• Muutosjohtaminen

  Nopeiden muutosten työelämässä muutosten suunnitteluun ja toimeenpanoon on panostettava entistä enemmän. Onko edessä kenties strategian, organisaation, järjestelmien tai toimintatapojen ja kulttuurin muutos? Haluatko kehittää muutosjohtamisen taitoja ja oppia muilta?

  Tämä ryhmä on suunnattu johtajille, esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka. haluavat vahvistaa osaamistaan muutosten edistäjinä ja jakaa kokemuksia muiden vastaavassa tilanteessa olevien kanssa. Ryhmässä käsitellään laaja-alaisesti erilaisia muutosjohtamisen osa-alueita ja tuotetaan konkreettisia ratkaisuja osallistujien haasteisiin.

  Muutosjohtamisen benchmark-ryhmä pyörähtää käyntiin jo kolmannen kerran. Ryhmää fasilitoi Sini Vikkula. Hän on kouluttanut asiantuntijoita yksityisellä ja julkisella sektorilla jo vuodesta 2008. Osaamisen ytimessä ovat johtaminen, vuorovaikutus ja muutosjohtaminen. Hän on myös kokenut muutoskonsultti ja ollut suunnittelemassa ja toteuttamassa lukuisia muutoshankkeita.

  Esimerkkiteemoja:

  • muutosjohtaminen strategian toimeenpanon tukena
  • toimiva muutosviestintä ja ihmisten osallistaminen
  • johtajana ja esihenkilönä muutoksen eri vaiheissa
  • toimintatapojen ja kulttuurin muuttaminen
  • oppimisen tukeminen ja osaamisen kehittäminen
  • inhimillinen jaksaminen ja hyvinvointi

  Alustava aikataulu 2027

  • Ma 8.3. klo 14-15.00 , virtuaalinen kick off: tutustumme toisiimme ja käymme läpi vuoden aikataulun, yhteiset työskentelytavat sekä käsiteltävät teemat.
  • ti 6.4. klo 13-16, LIVE
  • ti 11.5. klo 13-16, LIVE
  • ti 17.8. klo 13-16, LIVE
  • ti 28.9. klo 13-16, LIVE

  Aikataulut ja tarkemmat teemat määritellään ryhmän osallistujien tarpeiden mukaan.

• Laadun ja prosessien kehittäminen

  Haluatko hallita kykyä tuottaa laatua tehokkaammin organisaatiosi arjessa? Tai kehittää organisaatiosi prosesseja tehokkaammin ja löytää käytännön ratkaisuja arjen haasteisiin? Benchmarking-ryhmässä keskitymme siihen, miten erilaiset työkalut ja johtamiskäytännöt tukevat organisaation kehittämistä. Ryhmässä saat konkreettisia ideoita piilevien ongelmien tunnistamiseen ja ratkaisemiseen, tavoitteena asiakaskokemuksen ja liiketoimintahyötyjen parantaminen.

  Tämä ryhmä on suunnattu laadun ja toiminnan kehityksestä vastaaville johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille, jotka haluavat vahvistaa kehittämisosaamistaan ja oppia yhdessä muiden organisaatioiden kanssa.

  Laadun ja prosessien kehittämisen benchmark-ryhmä pyörähtää käyntiin jo viidettä kertaa. Vetäjänä jatkaa kokenut Petri Lehtipuu, joka on työskennellyt yli 30 vuotta laadun, toiminnan kehittämisen ja johtamisen parissa. Hän tuo mukanaan kokemuksensa ja asiantuntemuksensa laadun ja prosessien kokonaisvaltaisesta kehittämisestä.

  Esimerkkiteemoja

  • miten laatu saadaan kiinteäksi osaksi organisaatiokulttuuria
  • miten jatkuva parantaminen saadaan aidoksi arjen tekemiseksi
  • millaiset kyvykkyydet ja osaamiset ovat tarpeen tulevaisuuden kilpailukyvyn varmistamiseksi
  • miten laatujohtamisen ja prosessien kehittämisen roolit tulisi toteuttaa
  • miten tekoäly hyödyttää prosessien toteuttamista ja seurantaa

  Alustava aikataulu 2027

  • To 4.3. klo 9.00-10.00, virtuaalinen kick off: tutustumme toisiimme ja käymme läpi vuoden aikataulun, yhteiset työskentelytavat sekä käsiteltävät teemat.
  • To 8.4. klo 13.00–16.00, LIVE
  • To 27.5. klo 13.00–16.00, LIVE
  • To 2.9. klo 13.00–16.00, LIVE
  • Ke 6.10. klo 13.00–16.00, LIVE

  Aikataulut ja tarkemmat teemat määritellään ryhmän osallistujien tarpeiden mukaan.

• Tekoäly laatutyössä | UUTUUS

  Miten tekoälyä voidaan hyödyntää niin, että se näkyy myös käytännön tekemisessä ja liiketoiminnan tuloksissa? Tämä ryhmä kokoaa yhteen johtajia, kehittäjiä ja asiantuntijoita, jotka haluavat oppia muiden kokemuksista ja löytää konkreettisia tapoja hyödyntää tekoälyä omassa organisaatiossaan.

  Missä tekoälystä syntyy jo nyt todellista hyötyä? Mitä käyttöönotto vaatii datalta, osaamiselta, prosesseilta ja johtamiselta? Entä miten hyvistä kokeiluista päästään osaksi normaalia toimintaa? Ryhmä tarjoaa mahdollisuuden vertailla ratkaisuja, onnistumisia ja myös niitä kohtia, joissa matkaan on tullut mutkia. Ryhmä sopii esimerkiksi tuotannon, laadun, kehityksen, digitalisaation, teknologian ja liiketoiminnan kehittämisen parissa työskenteleville.

  Vetäjänä Jari Ojasti. Hän on strategisen ja operatiivisen kehittämisen asiantuntija, jolla on vahva tausta johtamisesta, prosessikehityksestä ja lean-ajattelusta. Hän on työskennellyt yli 20 vuoden ajan Nokialla, Mehiläisessä ja Ilmarisessa, joissa hän on vastannut liiketoiminnan ja prosessien kehittämisestä, muutosjohtamisesta sekä Lean-kulttuurin edistämisestä.

  Esimerkkiteemoja:

  • tekoälyn käytännön hyödyntämiskohteet
  • tuotannon, kunnossapidon ja laadun kehittäminen tekoälyn avulla
  • datan laatu, saatavuus ja hyödyntäminen
  • tekoälyn käyttöönotto ja skaalaaminen organisaatiossa
  • henkilöstön osaaminen ja uudet työn tekemisen tavat
  • tekoälyn vaikutukset prosesseihin ja päätöksentekoon
  • tekoälyn riskit, vastuullisuus ja tietoturva
  • kokemukset piloteista, onnistumisista ja epäonnistumisista
  • tekoälyn hyödyntäminen sisäisissä ja ulkoisissa auditoinneissa
  • tekoäly laatujärjestelmän ja toimintajärjestelmän dokumentaation laatimisessa ja päivittämisessä

  Alustava aikataulu 2027

  • To 4.3. klo 9.00-10.00, virtuaalinen kick off: tutustumme toisiimme ja käymme läpi vuoden aikataulun, yhteiset työskentelytavat sekä käsiteltävät teemat.
  • To 8.4. klo 13.00–16.00, LIVE
  • To 27.5. klo 13.00–16.00, LIVE
  • To 2.9. klo 13.00–16.00, LIVE
  • Ke 6.10. klo 13.00–16.00, LIVE

  Aikataulut ja tarkemmat teemat määritellään ryhmän osallistujien tarpeiden mukaan.

• Itsearviointien kehittäminen | UUTUUS

  Miten itsearvioinnista syntyy oivalluksia, jotka näkyvät myös toiminnassa? Tässä ryhmässä kehität itsearviointia käytännön työkaluksi, joka auttaa tunnistamaan olennaiset kehittämiskohteet ja viemään muutoksia eteenpäin. Saat muiden organisaatioiden kokemuksista uusia näkökulmia ja pääset sparraamaan parhaita käytäntöjä. Pohdimme yhdessä, mitä kannattaa kysyä, ketkä ottaa mukaan ja miten havainnot muutetaan kehittämistoimiksi, joiden etenemistä voidaan seurata. Tavoitteena on enemmän hyötyä ja selkeämpi arviointiprosessi.

  Ryhmä sopii erityisesti laadun, strategian, johtamisen ja toiminnan kehittämisestä vastaaville johtajille, päälliköille ja asiantuntijoille sekä organisaatioille, joissa itsearviointeja jo tehdään tai niiden käyttöä ollaan käynnistämässä.

  Ryhmää fasilitoi Timo Kuntsi. Hän työskentelee Excellence Finlandilla vanhempana asiantuntijana, erityisalueenaan organisaatioiden arvioinnit EFQM-mallilla, sekä johtamisen kiertotalouden standardit. Hän kouluttaa organisaatioita toiminnan kehittämisessä, toimii ulkoisissa arvioinneissa ja fasilitoi itsearviointeja. Taustansa ansiosta Timo tuo projekteihin tutkimustietoa ja monipuolista kokemusta.

  Esimerkkiteemoja:

  • sujuva arviointiprosessi
  • henkilöstön ja johdon osallistaminen
  • arviointikysymykset ja -kriteerit
  • tulosten analysointi ja kehittämiskohteiden tunnistaminen
  • kehittämistoimien seuranta ja vaikuttavuus
  • tekoäly ja digitaaliset työkalut
  • organisaatioiden kokemusten ja käytäntöjen vertailu

  Alustava aikataulu 2027

  • Ti 16.2. klo 9.00-11.00 virtuaalinen kick off: tutustumme toisiimme ja käymme läpi vuoden aikataulun, yhteiset työskentelytavat sekä käsiteltävät teemat.
  • Ti 16.3. klo 9.00-12.00, LIVE
  • Ti 20.4. klo 13.00-16.00, LIVE
  • Ti 7.9. klo 9.00-12.00, LIVE
  • Ti 12.10. klo 13.00-16.00, LIVE

  Aikataulut ja tarkemmat teemat määritellään ryhmän osallistujien tarpeiden mukaan.

Mitä kannattaa ottaa huomioon jo hakuvaiheessa?

• Kuinka usein ryhmä kokoontuu ja paljonko aikaa kannattaa varata?

  Ryhmä kokoontuu vuoden aikana yhteensä viisi kertaa:

  • Aloitamme virtuaalisella aloituspalaverilla, jossa sovitaan tarkemmat puheenaiheet, yritysvierailukohteet sekä jokainen kertoo oman case-aiheen. Muista myös miettiä jo etukäteen voisitteko olla yksi yritysvierailun kohde!
  • Tämän jälkeen tavataan neljä kertaa kasvokkain, noin neljän tuntia kerrallaan.
  • Suosittelemme, että jokaisesta organisaatiosta osallistuu 2-3 henkilöä. Näin ei haittaa, vaikka joku olisi esimerkiksi estynyt osallistumaan.
  • Hakuvaiheessa kysymme 2 vastuuhenkilön yhteystiedot.
• Voiko organisaatiostamme hakea useampaan ryhmään?

  Kyllä! Organisaatiostanne voi hakea niin moneen ryhmään kuin kiinnostusta löytyy, vaikka kaikkiin. Kussakin benchmarking-ryhmässä organisaatiota voi edustaa yksi työpari.

  Jos eri ryhmiin hakevat eri henkilöt, muodostakaa jokaisesta kahden hengen työpari ja täyttäkää jokaiselle työparille oma hakulomake. Hakemuksessa työpari ilmoittaa oman ensisijaisen ja toissijaisen ryhmätoiveensa.

  Jos organisaatiostanne hakee esimerkiksi neljä eri työparia, jokainen pari tekee siis oman hakemuksensa omilla ryhmätoiveillaan.

• Entä jos emme mahdu ensisijaiseen ryhmäämme?

  Jos ensisijaisessa ryhmätoiveessanne ei ole tilaa, pyrimme tarjoamaan teille paikkaa toissijaisesta ryhmätoiveestanne. Paikkaa voidaan tarjota myös silloin, kun organisaatiostanne on jo valittu toinen työpari kyseiseen ryhmään. Tällöin liitytte mukaan saman organisaation osallistujina.

  Tästä ei tarvitse huolehtia hakuvaiheessa, vaan me hoidamme tarvittavan koordinoinnin toimiston puolelta.

• Jos haemme useampaan ryhmään, voimmeko päästä niihin kaikkiin?

  Kyllä. Organisaatiostanne voidaan siis valita useita pareja eri ryhmiin.

  • Jokainen parivaljakko käsitellään omana hakemuksenaan. Jos esimerkiksi neljä eri paria hakee neljään eri teemaan, kaikki neljä voivat tulla valituiksi.
  • Lähtökohtaisesti yksi parivaljakko osallistuu yhteen ryhmään, jotta työmäärä pysyy arjessa sopivana.
• Miten ryhmätoiveet ilmoitetaan?
  Jokainen parivaljakko ilmoittaa omalla hakulomakkeellaan ensisijaisen ja toissijaisen ryhmätoiveensa. Ryhmätoiveita ei siis aseteta koko organisaation yhteiseen järjestykseen.
• Mitä oman casen esittely tarkoittaa?

  Jokainen organisaatio sitoutuu esittelemään vuoden aikana yhden oman käytännön esimerkin ryhmän teemaan liittyen. Se voi olla kehittämishanke, kokeilu tai ajankohtainen haaste, johon kaipaatte muiden näkemyksiä. Miettikää sopivaa aihetta jo hakuvaiheessa. Oma case-aihe kerrotaan yhteisessä aloituspalaverissa.

  Omien esimerkkien jakaminen on olennainen osa ryhmän työskentelyä ja yhteistä oppimista. Kun jokainen tuo keskusteluun omia kokemuksiaan, kaikki saavat uusia näkökulmia ja käytännön oppeja. Oman esittelyn yhteydessä saatte puolestaan muiden osallistujien kokemukset ja ideat kehitystyönne tueksi.

  Esittelyn ei tarvitse olla viimeistelty menestystarina. Myös keskeneräiset kokeilut, avoimet kysymykset ja opit siitä, mikä ei toiminut, tarjoavat arvokkaita lähtökohtia keskustelulle. Olennaista on jakaa riittävästi taustaa, jotta muut voivat ymmärtää tilanteen ja auttaa sen työstämisessä.

  Kaikki osallistujat allekirjoittavat salassapitosopimuksen (NDA). Ryhmät muodostetaan niin, ettei samassa ryhmässä ole suoria kilpailijoita.

• Miten ryhmien luottamuksellisuus varmistetaan?

  Kaikki ryhmäkeskustelut ovat luottamuksellisia ja niitä ohjaa Chatham House Rules -periaate. Myöskään ryhmässä jaettavia materiaaleja ei saa viedä ryhmän ulkopuolelle. Jokainen osallistuja sitoutuu osaltaan tähän.

  Ryhmät kootaan niin, että suorat kilpailijat eivät päädy samaan ryhmään, ja sidonnaisuudet huomioidaan aina. Jokainen osallistuja allekirjoittaa henkilökohtaisen salassapitosopimuksen (NDA) ennen ryhmän käynnistymistä.

• Miten ryhmät rakennetaan?

  Valitsemme jokaiseen Benchmarking-ryhmään 5–10 organisaatiota. Tarvittaessa haastattelemme hakijat ennen lopullisia valintoja.

  Suosittelemme, että jokaisesta organisaatiosta tulee mukaan 2-3 osallistujaa, näin näkökulmia saadaan enemmän ja opit leviävät paremmin organisaation sisällä.

  Varaudu ilmoittamaan paitsi itsesi myös työkaverisi. Toimitte oman yrityksenne vastuuhenkilöinä. Suosittelemme sopimaan sopivista henkilöistä yhdessä etukäteen.

  Ryhmät rakennetaan niin, että suorat kilpailijat eivät päädy samaan ryhmään. Mahdolliset sidonnaisuudet huomioidaan aina. Ryhmät toteutuvat, jos osallistujia on vähintään viisi organisaatiota per ryhmä. Kaikki keskustelut käydään luottamuksellisesti Chatham House Rules -periaatteella, johon jokainen osallistuja sitoutuu.

• Kuinka monta osallistujaa organisaatiosta voi tulla mukaan ja miten heidät ilmoitetaan?

  Suosittelemme, että jokaisesta organisaatiosta tulee mukaan 2-3 osallistujaa. Näin ei haittaa, vaikka joku olisi esimerkiksi estynyt osallistumaan. Hakuvaiheessa kysymme 2 vastuuhenkilön yhteystiedot.

  Tällä varmistamme myös että näkökulmia saadaan enemmän ja opit leviävät paremmin organisaation sisällä. Ilmoita siis samalla kertaa paitsi itsesi myös työkaverisi, ja sopikaa sopivista henkilöistä sisäisesti ennen hakemuksen jättämistä.

  Tarvittaessa haastattelemme hakijat tarvittaessa ennen lopullisia valintoja.

• Milloin ryhmä toteutuu?

  Ryhmä toteutuu, jos siihen osallistuu vähintään viisi organisaatiota. Jokaiseen Benchmarking-ryhmään valitaan 5–10 organisaatiota.

• Mitä tapahtuu, jos ensisijainen hakutoiveeni ei toteudu?

  Jokainen työpari ilmoittaa hakemuksessaan ensisijaisen ja toissijaisen ryhmätoiveensa. Jos paikka ensisijaisesta ryhmästä ei toteudu esimerkiksi suuren hakijamäärän vuoksi, pyrimme tarjoamaan parille paikkaa heidän toisesta ryhmätoiveestaan.

• Ketkä ovat etusijalla, jos hakijoita on enemmän kuin paikkoja?

  Ensikertalaiset ovat etusijalla, sillä haluamme tarjota mahdollisuuden osallistumiseen mahdollisimman monelle organisaatiolle. Jos paikka ei tänä vuonna osu kohdalle, huomioimme sen seuraavana vuonna, mikäli haette uudelleen.

• Mitä jos osallistuja vaihtuu tai organisaatio joutuu keskeyttämään?

  Jos osallistuja vaihtuu vuoden aikana, kollega voi jatkaa hänen tilallaan. Sopikaa vaihdoksesta etukäteen ryhmän fasilitaattorin kanssa, jotta uusi osallistuja pääsee mukaan työskentelyyn. Myös hän allekirjoittaa salassapitosopimuksen (NDA).

  Jos organisaationne joutuu keskeyttämään osallistumisen kokonaan, ottakaa mahdollisimman pian yhteyttä fasilitaattoriin tai Johannaan. Yhteinen oppiminen ja luottamus vahvistuvat, kun osallistujat sitoutuvat ryhmän työskentelyyn koko vuodeksi.

• Maksaako osallistuminen jotain?

  Päättävän jäsenorganisaation edustajille osallistuminen Benchmarking-ryhmiin sisältyy jäsenetuun eli on maksutonta.

  Jos organisaatiosi ei ole päättävä jäsen, voitte osallistua Benchmark-ryhmiin omakustannehinnalla 2 500 € (+ ALV 25,5 %) tai liittymällä päättäväksi jäseneksi.

  Voit tarkistaa jäsenyytenne täältä tai laita postia Johannalle.

• En ole päättävän jäsenorganisaation edustaja, voinko silti osallistua?

  Kyllä voit.

  Jos organisaatiosi ei ole päättävä jäsen, voitte osallistua Benchmark-ryhmiin omakustannehinnalla 2 500 € (+ ALV 25,5 %) tai liittymällä päättäväksi jäseneksi.

Ota yhteyttä

Johanna Lohiluoma

Sisältö- ja tapahtumapäällikkö

{EMAIL}

+358 50 400 2623